こんにちは、齋藤です。

みなさんは垣根良助さん著『信長の原理』という本を読んだことがあるでしょうか？




織田信長の生涯を描いた歴史小説なのですが、作中に興味深いエピソードが登場します。

表紙絵にもありますが、信長は若いころから餌を運ぶ蟻の集団を見て、自軍の分析の参考にしていたというものです。

いわゆる「２：６：２の法則」が蟻にも人間にも当てはまることに気づいた信長は、なぜそのようなことが起こるのか考えます。

明確な答えが見いだせず悩み憤りますが、本能寺の変で絶命する刹那に答えにたどり着くという展開です。




代表の鳥居と人材育成の話をしているときにこの話題に至りました。

２：６：２の法則が発生する要件は何か？




私たちは「複数人で同じ業務をこなし、それを上司が優劣をつけることで発生するのではないか？」と考えました。

そうであれば、個々の能力が輝ける場所を提供し、比較で優劣をつけない会社作りができれば「２：６：２の法則」は発生しないということになります。




大企業になればなるほど同じ業務を複数人で受け持つ機会は増えますが、私たちは社員３８名の中小企業です。

私たちだからこそできる理想の人事と人材育成の形を模索しながら会社として成長していきたいと思いました。